戦略マップとは ?
戦略マップは、組織が戦略的目標とそれらの間の関係を視覚化するために使用するツールです。これは、戦略的計画とパフォーマンス管理における重要なツールであり、組織の戦略を従業員、株主、その他の利害関係者に伝えるために使用できます。
マップは通常、中央にある組織の包括的なビジョンまたはミッション ステートメントから始まり、その周囲にサポート目標が配置されます。異なる目的間の関係は矢印で表され、ある目的を達成することが別の目的を達成するのにどのように役立つかを示します。戦略マップは、目標の数とそれらの間の関係の複雑さに応じて、必要に応じて単純または複雑にすることができます。
戦略マップは、組織の戦略を視覚化し、従業員やその他の利害関係者に伝える強力な方法です。彼らは、誰もが戦略を理解し、共通の目標に向かって取り組んでいることを確認するのに役立ちます。
コミュニケーションに加えて、戦略マップを使用して、目標に向けた進捗状況を測定し、改善すべき領域を特定できます。また、組織が取り組みに優先順位を付け、リソースをより効率的に割り当てられるように支援することもできます。
最後に、戦略マップを使用して戦略を比較し、戦略が組織の全体的なビジョンと使命に確実に一致するようにすることができます。これにより、リーダーは、どの戦略が組織に最も適しているかについて、情報に基づいた意思決定を行うことができます。
戦略マップはどのように機能しますか ?
「マインドマップ」という用語に精通している場合は、戦略マップをビジネス戦略に適用される同様の概念と考えることができます。マインドマップが思考を視覚化して整理するのと同じように、戦略マップもビジネス目標に対して同じことを行います。
戦略マップは、ビジネス目標の計画、実行、追跡に役立つビジュアルツールです。また、明確かつ簡潔な方法で他の人にあなたの戦略を伝えるために使用することができます。
最も基本的な戦略マップには、次の四つの要素が含まれています :
- 目標 :
あなたの全体的な目標は何ですか ?
- アクション :
目標を達成するために、具体的にどのような行動をとりますか ?
- 主要業績評価指標(KPI) :
進歩をどう測るか ?
- タイムライン :
それぞれの目標達成はいつになるのでしょうか ?
自分で、または Microsoft PowerPoint や Visio などのソフトウェアを使用して戦略マップを作成できます。マップを作成したら、必要に応じて定期的に確認して更新することが重要です。
戦略マップを作成する際には、戦略マップがニーズを満たしていることを確認し、組織の戦略的方向性を明確に反映するようにしてください。これは、誰もが理解し、同じ目標に向かって取り組んでいることを確認するのに役立ちます。
戦略マップを使用する利点は何ですか ?
戦略マップを使用する利点には、次の機能が含まれます :
- 全体像を見る :
戦略マップは、組織の目標、戦略、およびイニシアチブの高レベルの概要を提供します。これは、すべてのピースがどのように適合し、成功を達成するために何をする必要があるかをよりよく理解するのに役立ちます。
- はっきりコミュニケーションする :
戦略マップを使用すると、組織の目標と戦略を従業員、株主、その他の利害関係者に簡単に伝えることができます。これは、全員が同じページ上にいて、同じ目標に向かって作業していることを確認するのに役立ちます。
- 優先順位を特定する :
戦略マップは、組織の成功にとって最も重要なイニシアチブを特定するのに役立ちます。これにより、リソースが適切に割り当てられ、最も影響を与える場所に努力が集中することが保証されます。
- 進捗を測定する :
戦略マップを使用して、組織の目標に向けた進捗状況を追跡できます。これは、追加の労力が必要な領域、またはコースを修正するために変更が必要な領域を特定するのに役立ちます。
- コラボレーションを奨励する :
戦略マップは、部門と利害関係者の間のコラボレーションを促進するのに役立ちます。それはあなたの組織に共通のビジョンを提供し、成功を達成するというより大きな目標に彼らの個々の努力がどのように結びついているかを誰もが理解するのを助けます。
独自の戦略マップを作成する手順は何ですか ?
この質問に対する万能の答えはありません, 独自の戦略マップを作成するために必要な手順は、達成したい特定の目標と目的に依存します。ただし、始めるためのヒントをいくつか紹介します :
- 組織のビジョンと使命を定義する :
これが戦略マップの基礎となるので、何に取り組んでいるのかを明確に理解することが重要です。
- 組織の主要な利害関係者を特定する :
これらはあなたの戦略の影響を受ける人々なので、彼らのニーズと優先順位を理解することが重要です。
- 測定可能な目標と目標を設定する :
戦略で具体的に何を達成したいのか ? 具体的で、進捗状況を追跡するために使用できる定量化可能な指標を定義します。
- 目標達成のための実行可能な戦略を開発する :
それぞれの目標を達成するためには、どのようなステップを踏む必要がありますか ? 各タスクの責任者と完了する必要があるタイミングを必ず特定してください。
- 実装計画を作成する :
すべてのピースを揃えたら、計画を実行に移す時が来ました ! 各タスクのタイムラインを定義し、関係者全員がプロセスにおける自分の役割を理解できるようにします。
- 進捗状況を追跡し、必要に応じて調整する :
戦略を実行する際には、物事がどのように進んでいるかを追跡し、必要に応じて調整を行います。何かが期待どおりに機能していない場合は、コースを修正することを恐れないでください !
- 結果を伝える :
最後に、戦略マップの結果をすべての利害関係者に伝えるようにしてください。これは、あなたのリーダーシップへの信頼を築き、全員が同じページにいることを確実にするのに役立ちます。
これらの手順に従って独自の戦略マップを作成すれば、成功への道を進むことができます !
さまざまな種類の戦略の例と業績への影響は何ですか ?
ビジネスパフォーマンスを向上させるために採用できる戦略にはさまざまな種類があります。一般的な例としては、コスト削減策、プロセスの改善、製品開発、マーケティングキャンペーンなどがあります。戦略のそれぞれのタイプは、達成しようとしている目標に応じて、会社に異なる影響を与えることができます。
たとえば、コスト削減戦略は、経費を削減することで収益を改善するのに役立ちます。しかし、それはまた、低品質の製品やサービスにつながる可能性があり、長期的には会社に損害を与える可能性があります。プロセス改善戦略は、業務を合理化し、会社をより効率的にするのに役立ちます。ただし、適切に実装しないと、混乱を引き起こし、解決するよりも多くの問題を引き起こす可能性があります。
製品開発は、多くの場合、企業の成長の重要な推進力と見なされています。新しい革新的な製品を生み出すことで、企業は売上と市場シェアを増やすことができます。ただし、顧客が実際に新製品を購入したいという保証がないため、製品開発にはリスクを伴う可能性があります。マーケティングキャンペーンは、企業とその製品やサービスの認知度を高める効果的な方法です。ただし、適切に実行するにはコストと時間がかかる可能性もあります。
どのタイプの戦略がビジネスに適しているかを判断する最良の方法は、特定の目標と目的によって異なります。達成したいことを明確に理解したら、選択肢を絞り込み、行動計画を立てることができます。
最終的には、戦略の成功は、戦略の実行方法と監視方法によって異なります。あなたが達成したいことについての良い考えとそこに着く方法のための明確な計画を持っているなら, そうすれば、あらゆる種類の戦略が業績にプラスの影響を与えることができるはずです。
戦略マップを設計するための 10 の人気のあるツールの例は何ですか ?
戦略マップの設計に使用できるツールには、さまざまな種類があります。
最も人気のあるもののいくつかは次のとおりです :
- オープン戦略マップ :
これは、ユーザーが独自の戦略マップを作成して共有できるオンラインツールです。マップをカスタマイズするために使用できるテンプレートとアイコンのライブラリが含まれています。
- フリーマインド :
これは、戦略マップを含むさまざまな図を作成するために使用できる無料のマインドマッピングソフトウェアです。メモ、画像、マップへのリンクを追加する機能などの機能が含まれています。
- X マインド :
これは、戦略マップを作成するために使用できる別の人気のあるマインドマッピングソフトウェアです。タスク管理、チームコラボレーション、他のソフトウェアプログラムとの互換性などの機能が含まれています。
- マインドマイスター :
これは、戦略マップの開発に使用できるオンラインマインドマッピングツールです。チームメンバーとのコラボレーション、進捗状況の追跡、図を PDF としてエクスポートする機能などの機能が含まれています。
- マイクロソフト Visio :
これは、戦略マップを含むさまざまな種類の図を作成するために使用できる Microsoft’s のフラッグシップ図作成ソフトウェアです。自動レイアウト、オブジェクトスナップライン、ハイパーリンクなどの機能が含まれています。
- オムニグラフ :
これは、戦略マップの作成に使用できる macOS 用のベクトルベースの図作成アプリケーションです。これには、オブジェクトをレイヤーに配置したり、属性を簡単に変更したりする機能などの機能が含まれています。
- ルシッドチャート :
これは、戦略マップを含むさまざまな種類の図を作成するために使用できるオンライン図作成ツールです。リアルタイムのコラボレーションや、他のアプリケーションとの統合などの機能が含まれています。
- キャンバ :
これは、ユーザーが戦略マップを含むさまざまなビジュアルを作成できるオンラインデザインツールです。画像操作ツール、数百のテンプレート、ドラッグアンドドロップ機能などの機能が含まれています。
- ミロ :
これは、戦略マップを作成するために使用できるオンラインホワイトボーディングプラットフォームです。チームメンバーとリアルタイムでコラボレーションする機能や、特定のツールやテクニックのテンプレートなどの機能が含まれています。
- グリフィー :
これは、戦略マップの作成に使用できる Web ベースの図作成ツールです。コラボレーションツール、フローチャート機能、オンラインで図を共有する機能などの機能が含まれています。
結論
ビジネス戦略に関しては、戦略マップは、さまざまな目標と目的のつながりを視覚的に確認するのに役立つ強力なツールです。戦略マップを作成することで, ビジネスのさまざまな領域が互いにどのように関連しているか、目的の結果を達成するために注意を集中する必要がある場所をより簡単に確認できます。
