जीई मैकिन्से मैट्रिक्स

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स क्या है?

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स एक शक्तिशाली उपकरण है जिसका उपयोग रणनीतिक योजना में संगठनों को विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों या उत्पाद लाइनों के सापेक्ष आकर्षण की पहचान और आकलन करने में मदद करने के लिए किया जाता है। मैट्रिक्स को GE नाइन-सेल बिजनेस पोर्टफोलियो मैट्रिक्स के रूप में भी जाना जाता है, क्योंकि इसमें नौ सेल होते हैं जिनका उपयोग व्यावसायिक इकाइयों या उत्पादों को मैप और तुलना करने के लिए किया जाता है।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स संगठनों के लिए एक उपयोगी उपकरण हो सकता है क्योंकि यह रणनीति के बारे में सोचने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है और विभिन्न व्यावसायिक इकाइयाँ या उत्पाद समग्र रणनीति में कैसे फिट होते हैं। इसके अतिरिक्त, मैट्रिक्स संगठनों को विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों या उत्पादों के सापेक्ष आकर्षण की पहचान और आकलन करने में मदद कर सकता है।

अंततः, हालांकि, यह संगठन पर निर्भर है कि वह अपनी रणनीतिक योजना प्रक्रिया का सर्वोत्तम समर्थन करने के लिए जीई मैकिन्से मैट्रिक्स का उपयोग कैसे करे।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स का उपयोग करने के क्या फायदे हैं?

रणनीतिक योजना में जीई मैकिन्से मैट्रिक्स का उपयोग करने के कई फायदे हैं। शायद सबसे महत्वपूर्ण लाभ यह है कि यह प्रबंधकों को कंपनी के व्यवसाय को प्रभावित करने वाले सभी कारकों के बारे में सोचने और तदनुसार उन्हें तौलने के लिए मजबूर करता है। यह सुनिश्चित करता है कि कोई भी एक कारक दूसरे से अनुचित रूप से प्रभावित न हो।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स का उपयोग करने का एक अन्य लाभ यह है कि यह कंपनियों को नए व्यावसायिक अवसरों की पहचान करने में मदद कर सकता है। किसी कंपनी के मौजूदा व्यवसायों को तोड़कर और उनकी सापेक्ष ताकत का मूल्यांकन करके, मैट्रिक्स प्रबंधकों को यह देखने में मदद कर सकता है कि कहां अप्रयुक्त क्षमता हो सकती है।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स एक लचीला उपकरण है जिसे विभिन्न प्रकार के व्यवसायों और उद्योगों के लिए अनुकूलित किया जा सकता है। हालाँकि इसे मूल रूप से विनिर्माण क्षेत्र में उपयोग के लिए विकसित किया गया था, लेकिन तब से इसका उपयोग स्वास्थ्य सेवा, खुदरा और प्रौद्योगिकी सहित कई अन्य उद्योगों में सफलतापूर्वक किया गया है।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स विकसित करने के लिए क्या कदम हैं?

GE मैकिन्से मैट्रिक्स विकसित करने में आठ चरण हैं:

• व्यावसायिक समस्या या अवसर को परिभाषित करें
• समस्या के सभी संभावित समाधानों की सूची बनाएं
• जीई मैकिन्से मैट्रिक्स में प्रत्येक समाधान को एक चतुर्थांश में निर्दिष्ट करें
• प्रत्येक समाधान के सापेक्ष आकर्षण का मूल्यांकन करें
• सबसे आकर्षक समाधान चुनें
• चयनित समाधान के लिए कार्यान्वयन योजनाएँ विकसित करें
• प्रगति की निगरानी करें और आवश्यकतानुसार योजनाओं को संशोधित करें
• सफलता का जश्न मनाएं!

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स के परिणामों का उपयोग कैसे करें?

यह मानते हुए कि आपने अपने GE मैकिन्से मैट्रिक्स के परिणाम पहले ही तैयार कर लिए हैं, यहां बताया गया है कि आप अपनी रणनीतिक योजना को आगे बढ़ाने के लिए उन परिणामों का उपयोग कैसे कर सकते हैं:

• पहला कदम मैट्रिक्स द्वारा चित्रित समग्र चित्र पर एक नज़र डालना है। इससे आपको इस बात का अच्छा अंदाज़ा हो जाएगा कि आपकी कंपनी उद्योग में दूसरों के मुकाबले कहां खड़ी है।
• एक बार जब आप ऐसा कर लेते हैं, तो आपको मैट्रिक्स बनाने वाले व्यक्तिगत चतुर्थांशों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होती है। प्रत्येक चतुर्थांश एक अलग रणनीतिक स्थिति का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें एक कंपनी हो सकती है।
• प्रत्येक चतुर्थांश के लिए, आपको यह तय करना होगा कि आपकी कंपनी की स्थिति में सुधार के लिए क्या कार्रवाई की जानी चाहिए। इसमें शामिल आंतरिक और बाह्य दोनों कारकों को देखना शामिल होगा।
• आपके द्वारा प्रत्येक चतुर्थांश के लिए कार्य योजना बनाने के बाद, अब उन योजनाओं को लागू करने और यह देखने का समय है कि वे जीई मैकिन्से मैट्रिक्स के भीतर आपकी कंपनी की स्थिति को कैसे प्रभावित करते हैं।
• अंत में, आपको अपनी रणनीतिक योजना के समग्र प्रभाव को मापने के तरीके के रूप में अपने जीई मैकिन्से मैट्रिक्स के परिणामों का उपयोग करना चाहिए। यदि आवश्यक हो तो यह आपको अपनी योजना के कुछ हिस्सों को समायोजित करने की अनुमति देगा और यह सुनिश्चित करेगा कि आप अपने दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में सही रास्ते पर बने रहें।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स की सामान्य गलत धारणाएं क्या हैं?

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स के बारे में कई आम गलतफहमियां हैं जो गलत रणनीतिक निर्णयों का कारण बन सकती हैं।

पहला यह कि मैट्रिक्स केवल बड़ी कंपनियों के लिए है। वास्तव में, मैट्रिक्स का उपयोग सभी आकार की कंपनियों द्वारा सूचित रणनीतिक निर्णय लेने में मदद के लिए किया जा सकता है।

दूसरी ग़लतफ़हमी यह है कि मैट्रिक्स केवल कुछ उद्योगों के व्यवसायों के लिए है। जबकि मैट्रिक्स मूल रूप से विनिर्माण क्षेत्र में उपयोग के लिए डिज़ाइन किया गया था, इसे किसी भी उद्योग में लागू किया जा सकता है।

तीसरी ग़लतफ़हमी यह है कि मैट्रिक्स उपयोगी होने के लिए बहुत जटिल है। वास्तव में, मैट्रिक्स का उपयोग करना अपेक्षाकृत सरल है और ठोस रणनीतिक निर्णय लेने के लिए एक मूल्यवान उपकरण हो सकता है।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स के बारे में चौथी ग़लतफ़हमी यह है कि यह केवल वित्तीय कारकों पर केंद्रित है। जबकि मैट्रिक्स वित्तीय विचारों को ध्यान में रखता है, यह ब्रांड इक्विटी, ग्राहक वफादारी और बाजार हिस्सेदारी जैसे गैर-वित्तीय कारकों को भी ध्यान में रखता है। पांचवीं ग़लतफ़हमी यह है कि मैट्रिक्स एक प्रकार की व्यावसायिक रणनीति को दूसरे की तुलना में अधिक पसंद करता है। वास्तव में, मैट्रिक्स व्यवसायों को कई रणनीतियों की पहचान करने की अनुमति देता है जिनका उपयोग उनके लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए किया जा सकता है।

अंत में, छठी ग़लतफ़हमी यह है कि मैट्रिक्स का उपयोग किसी व्यवसाय के लिए सफलता की गारंटी देगा। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि जबकि मैट्रिक्स का उपयोग ठोस निर्णय लेने के लिए किया जा सकता है, व्यवसाय में कोई गारंटी नहीं है और कोई भी निर्णय लेने वाला उपकरण सफलता की गारंटी नहीं दे सकता है।

रणनीतिक योजना के लिए जीई मैकिन्से मैट्रिक्स का उपयोग करने के क्या लाभ हैं?

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स एक शक्तिशाली उपकरण है जिसका उपयोग रणनीतिक योजना के लिए किया जा सकता है। इस उपकरण के उपयोग के कुछ संभावित लाभ इस प्रकार हैं:

• इससे आपको बड़ी तस्वीर समझने में मदद मिल सकती है.
• यह आपको अवसरों और खतरों की पहचान करने में मदद कर सकता है।
• यह आपको संसाधनों को कहां आवंटित करना है इसके बारे में निर्णय लेने में मदद कर सकता है।
• यह आपको समय के साथ प्रगति की निगरानी और मूल्यांकन करने में मदद कर सकता है।
• यह आपको पहलों और परियोजनाओं को प्राथमिकता देने में मदद कर सकता है।
• यह आपको विभिन्न व्यावसायिक गतिविधियों की तुलना के लिए एक बेंचमार्क स्थापित करने में मदद कर सकता है।
• यह आपको एक ऐसी रणनीति विकसित करने में मदद कर सकता है जो समग्र संगठनात्मक लक्ष्यों और उद्देश्यों के अनुरूप हो।

बीसीजी मैट्रिक्स और जीई मैकिन्से मैट्रिक्स के बीच क्या अंतर है?

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स और बीसीजी मैट्रिक्स दोनों रणनीतिक योजना में उपयोग किए जाने वाले लोकप्रिय उपकरण हैं। हालाँकि उनमें कुछ समानताएँ हैं, लेकिन दोनों के बीच कुछ महत्वपूर्ण अंतर भी हैं।

बीसीजी मैट्रिक्स एक उपकरण है जिसका उपयोग कंपनियों को विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों या उत्पादों के सापेक्ष आकर्षण का आकलन करने में मदद करने के लिए किया जाता है। मैट्रिक्स के चार चतुर्थांश आकर्षण के विभिन्न स्तरों का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिसमें नकद गायें सबसे आकर्षक हैं और प्रश्न चिह्न सबसे कम हैं। मैट्रिक्स का उपयोग कंपनियों को संसाधन आवंटित करने के बारे में निर्णय लेने में मदद करने के लिए किया जा सकता है।

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स बीसीजी मैट्रिक्स के समान है क्योंकि यह कंपनियों को विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों या उत्पादों के सापेक्ष आकर्षण का आकलन करने में भी मदद करता है। हालाँकि, GE मैकिन्से मैट्रिक्स एक कदम आगे जाता है और विकास की संभावनाओं पर भी विचार करता है। मैट्रिक्स में नौ कोशिकाएँ हैं, प्रत्येक कोशिका वर्तमान प्रदर्शन और विकास क्षमता दोनों के आधार पर आकर्षण के एक अलग स्तर का प्रतिनिधित्व करती है।

तो, इन दो लोकप्रिय रणनीतिक योजना उपकरणों के बीच क्या अंतर है? खैर, आकर्षण का आकलन करते समय बीसीजी मैट्रिक्स केवल वर्तमान प्रदर्शन पर विचार करता है, जबकि जीई मैकिन्से मैट्रिक्स वर्तमान प्रदर्शन और विकास क्षमता दोनों को ध्यान में रखता है। यह जीई मैकिन्से मैट्रिक्स को संसाधन आवंटन के बारे में रणनीतिक निर्णय लेने के लिए एक अधिक व्यापक उपकरण बनाता है।

निष्कर्ष

जीई मैकिन्से मैट्रिक्स की जांच के माध्यम से, हमने देखा है कि रणनीतिक योजना के लिए यह कितना शक्तिशाली उपकरण है। यह आपको उन अवसरों और संसाधनों की आसानी से पहचान करने की अनुमति देता है जो आपको सफलता प्राप्त करने में मदद करेंगे। आपके डेटा के सरल चित्रमय प्रतिनिधित्व के साथ, यह तुरंत समझना आसान है कि आपकी ताकत और कमजोरियां कहां हैं ताकि आप आत्मविश्वास के साथ सूचित निर्णय ले सकें। हमें उम्मीद है कि इस लेख ने जीई मैकिन्से मैट्रिक्स में क्या शामिल है, इसके बारे में कुछ उपयोगी जानकारी प्रदान की है और हम आगे बढ़ने के लिए अपनी व्यावसायिक रणनीति के हिस्से के रूप में इसका उपयोग करने में आपकी सफलताओं के बारे में सुनने के लिए उत्सुक हैं।