गो-नो गो निर्णय मैट्रिक्स क्या है?
यदि आप कोई व्यवसाय चला रहे हैं, तो गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स की स्पष्ट समझ होना महत्वपूर्ण है और यह आपके व्यवसाय को कैसे लाभ पहुंचा सकता है। गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स एक उपकरण है जो व्यवसायों को संभावित कार्रवाई की लागत और लाभों का मूल्यांकन करके निर्णय लेने में मदद करता है।
गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स चार चतुर्थांशों से बना है:
- जाना:
यह चतुर्थांश उन कार्यों को दर्शाता है जो लेने लायक हैं क्योंकि लाभ लागत से अधिक है।
- नही जाओ:
यह चतुर्थांश उन कार्यों को दर्शाता है जो लेने लायक नहीं हैं क्योंकि लागत लाभ से अधिक है।
- सावधानी के साथ आगे बढ़ना:
यह चतुर्थांश उन कार्यों का प्रतिनिधित्व करता है जो करने लायक हो सकते हैं, लेकिन केवल तभी जब अतिरिक्त जानकारी या विश्लेषण पहले किया जाता है।
- पकड़:
यह चतुर्थांश उन कार्यों का प्रतिनिधित्व करता है जो इस समय नहीं किए जाने चाहिए, लेकिन भविष्य में फिर से विचार करने लायक हो सकते हैं।
गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स का उपयोग करने के क्या लाभ हैं?
जब व्यावसायिक निर्णयों की बात आती है, तो कोई एक आकार सभी के लिए उपयुक्त दृष्टिकोण नहीं होता है। स्थिति के आधार पर, विभिन्न निर्णय लेने वाले मॉडल कम या ज्यादा प्रभावी हो सकते हैं। एक उपकरण जो कुछ स्थितियों में विशेष रूप से सहायक हो सकता है वह है गो/नो गो डिसीजन मैट्रिक्स।
गो/नो गो डिसीजन मैट्रिक्स एक उपकरण है जिसका उपयोग यह मूल्यांकन करने के लिए किया जा सकता है कि कार्रवाई का प्रस्तावित तरीका अपनाने लायक है या नहीं। इसमें कार्रवाई करने की लागत और लाभ, साथ ही सफलता की संभावना दोनों को ध्यान में रखा जाता है। कई कारकों पर विचार करने वाले जटिल निर्णय का सामना करने पर यह एक सहायक उपकरण हो सकता है।
गो/नो गो डिसीजन मैट्रिक्स का उपयोग करने के कई लाभ हैं। सबसे पहले, यह आपको कार्रवाई करने की लागत और लाभों को तौलने के लिए मजबूर करता है। इससे आपको सभी निहितार्थों पर पूरी तरह विचार किए बिना जल्दबाजी में निर्णय लेने से बचने में मदद मिल सकती है। दूसरा, यह सफलता की संभावना को ध्यान में रखता है। इससे आपको अपने संसाधनों को उन कार्यों पर केंद्रित करने में मदद मिल सकती है जिनके सकारात्मक परिणाम मिलने की अधिक संभावना है। यह जटिल निर्णयों के बारे में व्यवस्थित तरीके से सोचने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है। इससे आपको विवरणों में फंसने और बड़ी तस्वीर को नज़रअंदाज होने से बचाने में मदद मिल सकती है।
यदि आप अपने आप को एक जटिल व्यावसायिक निर्णय का सामना करते हुए पाते हैं, तो एक सूचित निर्णय लेने में मदद करने के लिए एक उपकरण के रूप में गो/नो गो डिसीजन मैट्रिक्स का उपयोग करने पर विचार करें।
गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स कैसे काम करता है?
जब निर्णय लेने की बात आती है, तो मनुष्य हमेशा सबसे तर्कसंगत प्राणी नहीं होता है। हम अक्सर अपनी भावनाओं को हमारा मार्गदर्शन करने देते हैं, तब भी जब हम जानते हैं कि हमें ऐसा नहीं करना चाहिए। यहीं पर गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स मददगार हो सकता है।
गो/नो गो मैट्रिक्स एक उपकरण है जिसका उपयोग संभावित निर्णय और उसके जोखिमों का आकलन करने के लिए किया जा सकता है। यह आपको किसी निर्णय के अच्छे और बुरे दोनों संभावित परिणामों को देखने के लिए मजबूर करता है। ऐसा करके आप अधिक जानकारीपूर्ण और तर्कसंगत निर्णय ले सकते हैं।
गो/नो गो मैट्रिक्स में चार चतुर्थांश हैं:
- जाना:
यह वह जगह है जहां आप किसी निर्णय के सभी संभावित सकारात्मक परिणामों को सूचीबद्ध करते हैं। ये वे परिणाम हैं जिनकी आप आशा कर रहे हैं।
- नही जाओ:
यह वह जगह है जहां आप किसी निर्णय के सभी संभावित नकारात्मक परिणामों को सूचीबद्ध करते हैं। ये वे परिणाम हैं जिनसे आप बचने का प्रयास कर रहे हैं।
- अनिश्चितता:
यह वह जगह है जहां आप उन सभी संभावित परिणामों को सूचीबद्ध करते हैं जो किसी भी दिशा में जा सकते हैं। ये वे परिणाम हैं जिनके बारे में आप निश्चित नहीं हैं।
- जोखिम:
यह वह जगह है जहां आप किसी निर्णय से जुड़े सभी संभावित जोखिमों को सूचीबद्ध करते हैं। ये ऐसे जोखिम हैं जो संभावित रूप से नकारात्मक परिणाम दे सकते हैं।
मुझे मैट्रिक्स का उपयोग कब करना चाहिए?
इस प्रश्न का कोई निश्चित उत्तर नहीं है, क्योंकि गो/नो गो डिसीजन मैट्रिक्स का उपयोग विभिन्न स्थितियों में किया जा सकता है। हालाँकि, यहां कुछ सामान्य दिशानिर्देश दिए गए हैं:
- यदि आपको महत्वपूर्ण वित्तीय निहितार्थों वाला कोई उच्च जोखिम वाला निर्णय लेने की आवश्यकता है, तो मैट्रिक्स एक सहायक उपकरण हो सकता है।
- यदि आप किसी विशेष मुद्दे पर अपनी टीम के भीतर आम सहमति तक पहुंचने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो मैट्रिक्स चर्चा में कुछ संरचना लाने में मदद कर सकता है।
- यदि आप स्वयं को ठोस डेटा के बजाय आंतरिक भावना या अंतर्ज्ञान के आधार पर निर्णय लेते हुए पाते हैं, तो मैट्रिक्स आपको अपने विकल्पों का अधिक निष्पक्षता से विश्लेषण करने के लिए मजबूर कर सकता है।
अंततः, केवल आप ही यह निर्णय ले सकते हैं कि अपने व्यवसाय में गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स का उपयोग कब और कैसे करना है। यदि आपको लगता है कि यह किसी विशेष स्थिति में सहायक हो सकता है, तो इसे आज़माएँ और देखें कि यह कैसे होता है!
गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स के अनुप्रयोग क्या हैं?
निर्णय मैट्रिक्स एक शक्तिशाली उपकरण है जिसका उपयोग व्यवसायों को बेहतर निर्णय लेने में मदद करने के लिए विभिन्न अनुप्रयोगों में किया जा सकता है। यहां गो/नो गो डिसीजन मैट्रिक्स के कुछ उदाहरण अनुप्रयोग दिए गए हैं:
- संभावित परियोजनाओं या निवेश का मूल्यांकन:
मैट्रिक्स का उपयोग विभिन्न परियोजनाओं या निवेशों के निवेश पर संभावित रिटर्न (आरओआई) का मूल्यांकन करने के लिए किया जा सकता है। इससे आपको यह चुनने में मदद मिल सकती है कि कौन सी परियोजनाओं को आगे बढ़ाना है और कौन सी से बचना है।
- जोखिमों और अवसरों का आकलन करना:
मैट्रिक्स का उपयोग कार्रवाई के विभिन्न पाठ्यक्रमों से जुड़े जोखिमों और अवसरों दोनों का आकलन करने के लिए भी किया जा सकता है। इस जानकारी का उपयोग इस बारे में अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय लेने के लिए किया जा सकता है कि कौन सी कार्रवाई की जानी चाहिए।
- कार्मिक निर्णय लेना:
मैट्रिक्स का उपयोग यह तय करने में मदद के लिए किया जा सकता है कि किसे नियुक्त करना है, बढ़ावा देना है या निकाल देना है। संगठन की आवश्यकताओं के विरुद्ध उम्मीदवारों के कौशल और क्षमताओं का मूल्यांकन करके, मैट्रिक्स इस प्रकार के कार्मिक निर्णय लेने में सहायता कर सकता है।
- व्यवधानों के लिए योजना बनाना:
प्राकृतिक आपदाएँ या आर्थिक मंदी जैसे व्यवधान। मैट्रिक्स आपको संभावित जोखिमों की पहचान करने और उनके घटित होने पर प्रतिक्रिया देने की योजना बनाने में मदद कर सकता है।
- संसाधनों के आवंटन:
मैट्रिक्स का उपयोग यह तय करने में मदद के लिए किया जा सकता है कि विभिन्न गतिविधियों या परियोजनाओं में धन या कर्मियों जैसे संसाधनों को सर्वोत्तम तरीके से कैसे आवंटित किया जाए। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि सबसे महत्वपूर्ण कार्यों को आवश्यक ध्यान और समर्थन मिले।
गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स का उपयोग करने के क्या नुकसान हैं?
गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स का उपयोग करने के कुछ संभावित नुकसान हैं जिनमें निम्नलिखित शामिल हैं:
- मैट्रिक्स पर अत्यधिक निर्भरता:
हालाँकि मैट्रिक्स निर्णय लेने में सहायक हो सकता है, लेकिन इसका उपयोग एकमात्र निर्णय लेने वाले उपकरण के रूप में नहीं किया जाना चाहिए। विचार करने के लिए अन्य कारक भी हो सकते हैं जिनका मैट्रिक्स में हिसाब नहीं दिया गया है।
- सुरक्षा की झूठी भावना:
मैट्रिक्स व्यवसाय मालिकों को सुरक्षा की झूठी भावना दे सकता है कि सभी जोखिमों पर विचार किया गया है और उन्हें कम कर दिया गया है, जबकि ऐसा नहीं हो सकता है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि मैट्रिक्स केवल एक उपकरण है और इस पर बहुत अधिक भरोसा नहीं किया जाना चाहिए।
- कम कार्य क्षेत्र:
गो/नो गो निर्णय मैट्रिक्स केवल दो विकल्पों (जाओ या नहीं जाओ) को देखता है जो कुछ स्थितियों में इसकी उपयोगिता को सीमित कर सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कार्रवाई के तीन संभावित तरीके हैं, तो मैट्रिक्स यह निर्णय लेने में सहायक नहीं होगा कि कौन सा लेना है।
- बहुत समय लगेगा:
मैट्रिक्स बनाना और उपयोग करना समय लेने वाला हो सकता है, खासकर यदि इसका उपयोग हर निर्णय के लिए किया जा रहा हो। यह समय संभावित समाधानों पर शोध करने या टीम के सदस्यों के साथ विचार-मंथन जैसे अन्य कार्यों पर बेहतर ढंग से खर्च किया जा सकता है।
- अति-सरलीकृत:
मैट्रिक्स अत्यधिक सरलीकृत हो सकता है और कुछ निर्णयों की जटिलताओं को ध्यान में नहीं रख सकता है। मैट्रिक्स गलत धारणा दे सकता है कि निर्णय सरल है जबकि वास्तव में यह उससे अधिक जटिल है।
निष्कर्ष
चूँकि व्यवसायों को बदलते परिवेश और लगातार बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है, ऐसे में निर्णय लेने वाले उपकरणों के बारे में जानकारी होना फायदेमंद है जो संगठनों को प्रतिस्पर्धी बने रहने में मदद करते हैं। गो/नो डिसीजन मैट्रिक्स किसी भी आकार या उद्योग की कंपनियों के लिए एक उत्कृष्ट उपकरण है, क्योंकि यह विचारों और परियोजनाओं के मूल्यांकन के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया प्रदान करके जटिल परिस्थितियों में स्पष्टता प्रदान कर सकता है। अंततः, इस प्रकार के जोखिम मूल्यांकन से यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि आपके व्यवसाय के संसाधनों का न्यूनतम संभव जोखिम के साथ इष्टतम उपयोग किया जा रहा है।
