Qu'est-ce que l'OGSM dans la planification stratégique ?
Afin de développer un plan stratégique clair et réalisable, il est important de comprendre les bases de l'OGSM . Cet acronyme signifie Objectifs, Buts, Stratégies et Mesures .
Chaque élément d'OGSM est interconnecté et s'appuie sur le précédent . Les objectifs sont les buts généraux que vous souhaitez atteindre . À partir de là, vous développez des objectifs spécifiques qui vous aideront à atteindre vos objectifs . Les stratégies sont les mesures concrètes que vous prendrez pour atteindre vos objectifs, et les mesures sont les mesures par lesquelles vous suivrez vos progrès .
Un cadre OGSM bien développé peut aider toute organisation à créer un plan stratégique complet et réalisable . En prenant le temps de comprendre et d'utiliser cet outil, vous pouvez vous assurer que votre entreprise est prête pour le succès .
Comment définir des objectifs, des buts, des stratégies et des mesures (OGSM) dans la planification stratégique ?
L'élaboration d'objectifs, de buts, de stratégies et de mesures (OGSM) est un élément clé de la planification stratégique . Lorsqu'il est fait correctement, OGSM peut aider une organisation à atteindre les résultats souhaités et à suivre les progrès vers ces objectifs . Ici, nous examinerons de plus près chaque élément de l'OGSM et comment il peut être utilisé dans la planification stratégique .
Les objectifs constituent la première étape de l'élaboration de tout plan stratégique . Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps . Ils doivent également être alignés sur la mission et les valeurs de l'organisation . Une fois les objectifs établis, ils peuvent être utilisés pour élaborer des buts .
Les buts sont plus généraux que les objectifs et sont utilisés pour donner une orientation à l'organisation . Comme les objectifs, ils doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps . Les objectifs doivent également être alignés sur la mission et les valeurs de l'organisation . Une fois les objectifs définis, des stratégies peuvent être créées pour les atteindre .
Les stratégies sont les plans d'action qui seront utilisés pour atteindre les objectifs de l'organisation . Ils doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps . Les stratégies doivent également être alignées sur la mission et les valeurs de l'organisation . Une fois les stratégies élaborées, des mesures peuvent être mises en place pour suivre les progrès vers leur réalisation .
Les mesures sont les paramètres qui seront utilisés pour suivre les progrès vers la réalisation des objectifs et des buts d'une organisation . Ils doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps . Les mesures doivent également être alignées sur la mission et les valeurs de l'organisation .
Lorsqu'ils sont utilisés en combinaison, les objectifs, les buts, les stratégies et les mesures peuvent fournir à une organisation un outil puissant pour conduire la planification stratégique et atteindre les résultats souhaités . Ils doivent être revus régulièrement pour s'assurer qu'ils sont toujours réalisables, pertinents et conformes à la mission et aux valeurs de l'organisation .
Quels sont les avantages de l'utilisation d'OGSM pour la planification stratégique ?
Bien qu'il existe de nombreux avantages à utiliser OGSM pour la planification stratégique, nous avons identifié quatre avantages clés :
- Il fournit un cadre simple et efficace pour fixer et atteindre des objectifs .
- Il garantit que tous les membres de l'organisation sont alignés sur la vision et la stratégie de l'entreprise .
- Il établit des mesures pour suivre les progrès et identifier les domaines d'amélioration .
- Il peut être utilisé à tous les niveaux de l'organisation, de la salle de conférence à la ligne de front .
Lorsqu'il est utilisé correctement, OGSM peut être un outil puissant pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques . Si vous cherchez à rationaliser votre processus de planification stratégique, OGSM peut être fait pour vous .
Comment utiliser OGSM dans la planification stratégique ?
Le cadre OGSM est un outil puissant qui peut être utilisé pour créer et mettre en œuvre un plan stratégique efficace . Cependant, avant d'utiliser OGSM dans votre processus de planification stratégique, il est important de comprendre les bases de son fonctionnement .
Voici quelques conseils sur la façon d'utiliser OGSM dans votre planification stratégique :
- Définissez les objectifs, les stratégies et les tactiques de votre organisation .
- Créez un calendrier pour chaque objectif, stratégie et tactique .
- Attribuez la responsabilité de chaque objectif, stratégie et tactique à des individus ou des équipes spécifiques .
- Surveillez les progrès vers chaque objectif, stratégie et tactique .
- Ajustez votre plan au besoin en fonction des résultats obtenus .
- Établissez un calendrier pour la réalisation de chaque objectif, stratégie et tactique .
- Examinez et révisez votre plan OGSM sur une base continue .
En utilisant le cadre OGSM dans votre processus de planification stratégique, vous serez en mesure de créer des plans bien définis, exploitables et exécutables . Cela vous aidera à vous assurer que vos objectifs stratégiques sont atteints en temps opportun et avec une efficacité maximale .
Exemples :
Il existe de nombreuses façons de mettre en œuvre OGSM dans la planification stratégique . Voici quelques exemples :
- Définissez l'objectif global de l'organisation, puis créez des objectifs spécifiques pour chaque département ou division qui s'alignent sur l'objectif global .
- Fixez-vous des objectifs pour chaque trimestre ou semestre, puis révisez-les et ajustez-les au besoin en fonction des résultats .
- Créez des objectifs annuels, mais prévoyez de la flexibilité afin qu'ils puissent être mis à jour au fur et à mesure que de nouvelles informations apparaissent .
- Définissez des objectifs à long terme, puis élaborez des plans d'action pour les atteindre au fil du temps .
- Utilisez OGSM comme cadre pour les réunions régulières du personnel ou de l'équipe, où les progrès vers les objectifs sont discutés et tous les ajustements nécessaires sont apportés .
- Utilisez OGSM pour créer des évaluations des performances des employés, où les progrès d'un individu vers des objectifs spécifiques peuvent être suivis et récompensés .
Quels sont les défis et solutions communs ?
L'un des défis les plus courants auxquels les organisations sont confrontées lors de la mise en œuvre d'une stratégie OGSM est de s'assurer que tous les membres de l'équipe sont d'accord avec le plan . Cela peut être difficile à réaliser, surtout dans les grandes organisations, mais c'est essentiel pour le succès de la stratégie . Il existe quelques solutions qui peuvent aider à relever ce défi :
- Communiquez clairement les buts et les objectifs de la stratégie à tous les membres de l'équipe .
- Encouragez la communication ouverte et les commentaires de tous les membres de l'équipe tout au long du processus de mise en œuvre .
- Assurez-vous que chacun a une compréhension claire de son rôle et de sa responsabilité dans la réussite de la stratégie .
- Créez un système ou un processus pour suivre les progrès et mesurer le succès par rapport aux buts et objectifs .
Un autre défi courant consiste à élaborer des buts et des objectifs réalistes et réalisables . Cela peut être difficile car cela nécessite une bonne compréhension à la fois de l'état actuel de l'organisation et de ce qu'elle veut être à l'avenir . Cependant, il existe quelques lignes directrices qui peuvent aider à rendre cela plus facile :
- Commencez par définir des objectifs généraux qui peuvent être décomposés en éléments plus petits et plus gérables .
- Assurez-vous que chaque objectif est spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et limité dans le temps (SMART) .
- Impliquez tous les membres de l'équipe dans l'établissement d'objectifs pour assurer l'adhésion et l'appropriation .
- Révisez et ajustez régulièrement les objectifs au besoin pour rester sur la bonne voie .
Enfin, un autre défi commun auquel les organisations sont confrontées est l'élaboration d'un plan de mise en œuvre efficace . Un bon plan de mise en œuvre devrait inclure :
- Jalons pour atteindre chaque but ou objectif
- Façons de mesurer les progrès vers l'atteinte de chaque jalon
- Stratégies pour faire face à tout obstacle ou défi imprévu
- Un calendrier pour l'achèvement de la stratégie OGSM
- Les ressources qui seront nécessaires et comment elles seront allouées
- Rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe
- Évaluations des performances à intervalles réguliers
Conclusion
OGSM fournit un cadre pratique aux gestionnaires et aux stratèges pour réussir le développement organisationnel . En utilisant les quatre éléments – objectifs, stratégies, plans et mesures – l'équipe peut identifier d'autres opportunités, développer un plan stratégique efficace et suivre les progrès au fil du temps . Avec un sens clair de l'orientation exploité grâce à ce puissant outil de planification stratégique, les organisations seront bien équipées pour gérer les obstacles et atteindre leurs objectifs rapidement et efficacement .
